四川遂宁船山区双达小额贷款有限公司
交流学习材料
一、公司基本情况
（一）简介：
公司成立于2011年2月，由双发集团有限公司发起组建。注册资本金为壹亿元人民币（实收资本壹亿元人民币）。是一家专业从事小额贷款业务和金融咨询服务的现代准金融机构。
公司秉承“诚信合作、互惠双赢”的经营理念，以“灵活、方便、快捷、严谨”的信贷服务方式，为广大客户提供安全、优质、高效的信贷服务。
公司以立足地方、支持“三农”和服务中小企业及个体工商户为己任，通过广纳经济、金融、投资理财等多方面的人才，组建成优秀的金融服务团队，帮助中小企业和个体经营者解决融资难题，助推了区域经济的发展。
（二）组织结构
公司设股东会、董事会、监事会，内部设有信贷部、财务部、风控部、综合管理部等部门，分别负责处理公司在开展贷款收放等各项日常具体事务，现有金融、经济及相关专业的从业人员12 人，大专及以上学历9人，中高级职称7人。
（三）高管情况
公司董事长翟双华，西南财经大学工商管理硕士（EMBA），四川大学宏观经济博士（在读）。
公司总经理翟巧，香港财经学院MBA硕士（在读），国际注册内部审计师、会计师、统计师。
（四）主要指标
公司自开业以来累计发放贷款56174.3万元，累计实现收入7294.23万元，实现利润4460.94万元，缴纳税费1083.27万元。
2014年累计发放贷款11217万元。截止12月末贷款余额13802.35万元，其中：个体工商贷款3025.27万元，中小企业贷款 600万元，个人消费贷款 42.08万元，三农贷款10135万元。
1-3月的贷款余额454万元，3-6月的贷款余额为280万元，6-12个月的贷款余额为12468.35万元，12月以上600万元。
信用贷款余额为9785万元，担保贷款余额4017.35万元
（五）企业荣誉
1、2011年度纳税大户三等奖
2、2012年度支持“三农”和中小企业金融服务先进单位
3、2012年度融资服务先进集体
4、2013年度融资服务先进集体
二、具体做法
（一)练内功，夯实发展基础
1、完善规章制度，夯实基础管理。
为确保公司健康发展、业务规范运作，公司自成立以来，先后制定了《贷款管理办法》、《贷款风险五级分类实施细则》、《信贷档案管理办法》等规章制度。并组织全体员工认真学习各项制度，这些管理办法的实施，为公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。
根据公司各项规章制度，制定了各部门工作职责、各岗位的职务说明书，对每位员工的工作重点都做了明确的规范，并与每位员工签订了《保密协议》，公司自成立以来，未收到任何部门或员工违规违纪的举报，未发生任何风险及安全事故。
2、加强人员选配，提升综合素质。
公司主要以引进大专及以上学历，金融、财会、法律等专业的员工，员工入职后，公司将对其进行系统的培训。采取“自学和集中学”的方式，建立长期学习培训机制。主要抓好三个方面的培训教育：一是职业道德教育，二是政策制度教育，三是业务知识教育。我们采用了现场练兵的方式，召集大家一起参与贷款的全过程，对于操作过程中遇到的难题及时讲解。对来自人民银行、银监会和金融办及同行业公司的文件和相关的法律法规、财务知识、信贷知识采用以会带训的方式，让大家一起了解行业动态。公司还多次邀请工商银行信贷经理、遂州联社的总稽核、会计主管对公司的业务进行现场指导，员工综合素质大大提高，树立了公司廉洁、高效、优质的文明服务 形象。
3、积极参与征信系统和信用评级试点。
为规范内部管理提升办事效率公司积极参与征信系统接入工作，先后制定了征信管理的规章制度，并派出相关人员参加人行成都分行的培训和考试。
由第三方信用评级机构对公司2012、2013年的经营情况进行了综合评级，评级结果分别为A+、A。
（二）拓展市场，注重特色服务。
1、走访区域中小微企业、“三农”及个体工商户，先后走访了两区三县多家家企业、个体商户和中小企业局，并对走访企业进行了详细的了解、登记建立了企业联系名录。
2、公司秉着服务地方企业、振兴地方经济的原则，不断创新服务和产品，相继推出了“惠农贷”、“农保贷”、“创业贷”等多个产品，极大的为客户提供了便利。针对不同的行业实行差别利率。
3、为方便客户借贷，缩短办理时间，深入到户了解准确信息，拉近客户距离，建立真诚的信用关系。公司变坐柜经营为上门服务，组成了几个信贷小组到户、到企业办理各项贷款业务；主动协助借户到房管、国土、公证等部门办理抵押登记、公证等手续，大大缩短了办贷时间。
4、依法合规正面宣传，树立公司形象。通过展板、电子显示屏、宣传册，网站等形式主要宣传了公司简介、经营理念、服务特色、经营方式、服务宗旨、业务流程等。采取多渠道宣传方式，如到商业集中区发宣传册，黄金地段街道设点宣传，多媒体广告等形式加强对外宣传，创建普惠金融，和谐共富的金融品牌。
（三）注重风险防控，坚持依法合规经营
1、公司按照《自律管理条例》办理业务，做到无一笔超范围、违规跨地域贷款；严格执行了“四不准”即：不准吸收存款，不准超规定利率发放贷款，不准以非法手段收取贷款，不准搞帐外经营；贷款损失准备金按规定要求提取、单笔贷款不超过注册资本的5%、单笔贷款超过20万元报市、区金融办备案。
2、加大信贷资产的管理，强化风险防范。进一步完善信贷业务管理制度和风险控制制度，严格落实贷款“三查”制度，确保风险管控到位。加强贷款审批力度，严格实行审贷分离制度。坚持实行贷前调查双人制度，实地调查，到客户的营业场地和生产场地,直接观察企业的经营运作情况；贷时审查仔细，对单笔超50万元的贷款实行贷审会初审，对通过贷款再报董事长审批，对贷审会否决项目董事长也无权同意；贷款发放后，实行动态管理制度，深入了解客户经营情况，资金流向等，保证本息全额收回，无风险损失。
（四）主动服从监管，配合各部门工作。
1、主动服从管理，自觉维护金融秩序。公司成立以来，得到了主管部门和同行业的大力支持。人民银行、省、市、区金融办、税务局等主管部门先后多次到公司指导工作，并对工作中存在的不足给予了指导意见。全体员工虚心学习，不断改善提高，得到了主管部门一致肯定。
2、积极协调税务部门，争取税收减免。根据西部大开发所得税减免的相关规定，公司积极协调税务部门，准备申报材料，经过多方努力，顺利的实现了税收减免。
3、积极争取再融资，扩大资金来源。公司连续两年获得国开行的肆仟万元贷款，融资的顺利实现，给公司的发展创造了新的条件，也为公司更好的服务于中小微企业提供了资金支持。
（五）注重企业文化建设，增强团队凝聚力。
为保障公司生产经营活动的正常开展，增加公司凝聚力，进一步加快组织文化建设，公司通过企业经营理念深化、团队意识强化、职业规划细化等方式方法，使员工融入企业、发展企业、壮大企业，与企业建立起共荣的价值观。公司不断引进素质好、专业性强的金融类人才，不断提升团队的整体素质。积极探索绩效考核方案，提高员工的积极性。
